WISE Baltijas
Uzņēmēju klubs

    Cilvēki, kas dod pārliecību — 12. WISE Baltijas konferences spīkeri

    09.-10. marts 2023 12. WISE Baltijas konference: «KĀ TIKT GALĀ AR KRĪZES SEKĀM, KAD NAV SKAIDRĪBAS UN STABILITĀTES»

    KONFERENCES VADĪTĀJSАLEKSANDRS KONSTANTINOVS (Latvija)

    — Viņa vadībā notikuši vairāk kā 60 biznesa pasākumi.

    — WISE Baltijas uzņēmēju kluba priekšsēdētājs.

    — Ik gadu ar Hubbard Management System vadības tehnoloģiju iepazīstina vairāk nekā 600 uzņēmēju.

    SKATĪTIES VIDEO: "3 IEMESLI, KĀPĒC JUMS VAJADZĒTU BŪT KONFERENCĒ"

    EKSPERTI

    МARCEL PAVLIK (Slovākija): "DARBINIEKI, KURUS JŪS MEKLĒJĀT"

    — Apmāca vidēji 500 mazā un vidējā biznesa īpašniekus gadā.

    — Sarakstījis 13 grāmatas un ir žurnāla "Veiksmīgi vadītāji" redaktors.

    — Palīdz klientiem pareizi vadīt savu biznesu, motivēt cilvēkus, deleģēt pienākumus un sadalīt darbu.

    HEIMO BUCERIUS (Vācija): "VEIKSMĪGA BIZNESA PRINCIPI"

    — Biznesa žurnāls Euro ierindo Heimo Bucerius un viņa investīciju konsultāciju firmu 25  labāko Vācijas finanšu konsultantu skaitā.

    — Jau vairāk nekā 30 gadus sniedz pakalpojumus nekustamo īpašumu jomā un veiksmīgi palīdz saviem klientiem droši uzkrāt kapitālu.

    — Ir WISE Štutgartes čartera komitejas priekšsēdētājs.

    МARĪTE KONSTANTINOVA (Latvija): "IZAUGSME UN ATTĪSTĪBA PĀRMAIŅU LAIKĀ"

    — 15 gadi vadošos amatos, izmantojot HMS vadības instrumentus.

    — Bijusi līdzorganizatore un tiešā dalībniece 11 WISE Baltijas konferencēs.

    — Izgājusi apmācības Hubbard Management System vadības tehnoloģijā Eiropā un Amerikā.

    ЕVGENY SOTNIKOV (Ukraina): "ĪPAŠNIEKA SPĒKS"

    Eksperts uzņēmumu finanšu vadības jomā.

    Pasaulē lielākā Lietišķās izglītības centra "Logos" īpašnieks.

    Grāmatu - "Radītāju spēles" ("Игры создателей" ) un "Radīšana no A līdz Z"
    ("Создание от А до Я" ) autors.

    BIZNESA KEISI: Uzziniet, kā darbojas uzņēmums, kas ir ieviesis visus biznesa vadības instrumentus

    Anita Trumpika (Latvija) — Latvijas pārvaldītājkompānijas SIA "Technology & Solutions Group" administratīvais direktors.

    Kristīna Ņikuļcova (Latvija) — Rīgas šķīrējtiesas izpilddirektore. Speciālists alternatīvo strīdu risināšanas jomā.

    Rezervējiet savu vietu jau tagad, jo līdz 12. WISE Baltijas konferencei atlikusi mazāk nekā nedēļa!

    Latvijas uzņēmumi, par kuriem jāzina - 12. WISE Baltijas konferences partneri!

    Šodien iepazīstināsim jūs ar mūsu partneriem!

    KONFERENCES PARTNERI

    Latvijas Tirdzniecības un rūpniecības kamera ir lielākā uzņēmēju asociācija Latvijā, kur apvienojušies 6000 biedru. Pateicoties LTRK, ar katru gadu konferencei pievienojas arvien vairāk uzņēmēju.

    NRJ ir tipogrāfija ar vairāk nekā 20 gadu pieredzi. Viņi piedāvā augstu kvalitāti, ražo jebkuru iespiedprodukciju lielās un mazās tirāžās. Uzņēmums aktīvi atbalsta WISE Baltijas uzņēmēju klubu un regulāri piedalās mūsu pasākumos.

    Baltijas Zobens (Sword of the Baltic) ir vienīgais šāda veida klubs Latvijā, kas apvieno domubiedrus un ik gadu organizē viduslaiku sacensību rekonstrukcijas pasākumus. Tā ir vieta, kur mūsdienu cilvēks var ienirt viduslaiku pasaulē.

    IBNC ir mūsu jaunais informatīvais partneris, kas organizē biznesa pasākumus pieredzes apmaiņai un komunikācijai starp uzņēmējiem, investoriem, pašvaldībām.

    Lepojamies, ka gadu no gada tik veiksmīgi uzņēmumi piedalās un atbalsta mūsu darbību un pasākumus! Ar pārliecību skatāmies nākotnēkopīgu iecerēto mērķu sasniegšanai.

    Atgādinām, ka joprojām turpinās dalībnieku reģistrācija 12. WISE Baltijas konferencei. Pasteidzieties pievienoties pasākumam, kas palīdzēs padarīt jūsu biznesu stipru un plaukstošu!

    Īpašais piedāvājums līdz 1. martam!

     LĪDZ 1. MARTAM DALĪBA KONFERENCĒ – 99 EUR! 

    Vēl neesat iegādājušies biļeti? Tagad ir istais laiks!

    Līdz 1. martam dalības maksa 12. WISE Baltijas konferencē ir 99 EUR. Nepalaidiet garām iespēju pavadīt 2 intensīvas dienas kopā ar praktizējošiem speciālistiem un iegūt reālus instrumentus savam biznesam.

    12. WISE BALTIJAS KONFERENCE «KĀ TIKT GALĀ AR KRĪZES SEKĀM, KAD NAV SKAIDRĪBAS UN STABILITĀTES»

    09.-10. martā 2023 | ONLINE

    Pasākuma valoda: angļu, latviešu, krievu

    PIEDALĪTIES

     

    Noderīgi padomi no Marcela Pavlika

    Kā jūs jau zināt, nesen WISE Baltijas uzņēmēju klubs atklātās sapulces ietvaros rīkoja Marcela Pavlika vebināru par efektīvu personāla atlasi. Pasākuma dalībnieki saņēma gadiem pārbaudītas tehnikas un ieteikumus, kā ātri un ar minimālu risku atrast uzņēmumam piemērotu darbinieku.

    Marcels akcentēja galveno šodienas Slovākijas problēmu - kvalificēta personāla trūkums. Kandidātiem nav nepieciešamo spēju, iemaņu un pieredzes, bet viņu gaidas un prasības parasti ir stipri paaugstinātas. Eksperts dalījās ar Hubbard Management System instrumentiem, ko ikviens personāla speciālists var izmantot, lai optimizētu darbā pieņemšanas procesu. Konkrēti viņš izcēla trīs galvenos darbā pieņemšanas noteikumus, kurus nekad nevajadzētu pārkāpt:

    1. Personāla atlasei jābūt pastāvīgai un lielos apjomos. Tas nenozīmē, ka jānodarbojas ar to 24/7. Ir jāatmet doma, ka kādreiz pienāks brīdis, kad jūsu uzņēmumam būs pietiekami daudz darbinieku un neviens vairs nebūs jāmeklē. Ja esam godīgam pret sevi, cilvēki “aiziet”: aizbrauc uz ārzemēm, atver savu biznesu, slimo, pāriet pie konkurentiem. Statistika liecina, ka 5 gadu laikā organizācija var zaudēt līdz pat 50% darbinieku, ja personāla atlases process tiek pārtraukts. Personāla atlase būtu jāveic pastāvīgi.

    2. Esiet atvērti "parastu" cilvēku pieņemšanai darbā. Nemēģiniet iegūt tikai ideālos un labākos darbiniekus. Aplūkojiet arī parastos "vidējās statistikas" darbiniekus. Vakanču prasību sarakstā ievietojiet tikai tās prasmes, kas jums patiešām ir nepieciešamas. Nemēģiniet būt perfekcionists, tas nedarbojas.

    3. Ātri atbrīvojieties no tiem, kas nedara savu darbu vai rīkojas negodīgi. Tas ir ļoti svarīgi un dažreiz ārkārtīgi grūti izdarāms. Ja cilvēks pēc pārbaudes laika nav iemācījies strādāt, uzrāda vājus darba rezultātus, nespēj ievērot uzņēmuma noteikumus, uzvedas neētiski vai negodīgi – neesiet pārāk žēlsirdīgs. Pārāk "liela" sirds sola lielas problēmas. Jūs darbojaties biznesā nevis, lai glābtu visus, bet lai sasniegtu noteiktus rezultātus. Un jums ir vajadzīgi cilvēki, kas jums palīdzēs tos sasniegt. Protams, ja kādam ir grūtības, varat dot otru iespēju, bet tikai vienu.

    9.-10.martā jums būs vēl viena iespēja tikties ar Marcelu Pavliku, kurš kā eksperts piedalīsies 12.WISE Baltijas konferencē. Nepalaidiet garām iespēju paklausīties lektoru ar 12 gadu pieredzi, kurš apmācījis vairāk nekā 10 000 uzņēmumu īpašniekus, pārdošanas vadītājus, mārketinga un personāla speciālistus!

    Aicinām Jūs piedalīties 12. WISE Baltijas konferencē. Iegūstiet pārliecību par nākotni!

    Jūsu darbinieki nevēlas jūs uzklausīt?

    Kā jūs domājat, kādu frāzi visvairāk nevēlas dzirdēt vadītāji no saviem padotajiem? Parasti par līderiem šajā hitu parādē kļūst tādas frāzes kā “tas nav iespējams”, “boss, Jūs man to neteicāt”, “es nezināju”, “es pat nezināju, ka Jūs domājāt tieši to”, “Jūs noteikti to neteicāt" un tamlīdzīgi. Īpašu aizkaitinājumu rada situācija, kad jūs rēķināties  ar darbinieku un domājat, ka viņš uzdevumu izpildīs, taču tas nenotiek. Un šis darbs "gulstas uz jūsu pleciem".

    Ja jūs to neizdarīsiet, tātad jūs neesat vadītājs...

    Atsevišķos uzņēmumos situācija mēdz būt tik nopietna, ka vadītājs, it visā izdabājot saviem padotajiem, no vadošā darbinieka pārvēršas par māti Terēzi. Daži vadītāji uzskata, ka dot norādījumus vispār nav pieļaujams! To viņi pamato dažādi: rīkojumi un direktīvās vadības metodes uzskatāmas par novecojušām, tiek izmantotas modernas vadības matricu struktūras, cilvēkiem vajadzētu būt lielākai brīvībai un tamlīdzīgas muļķības. Taču priekšnieks ir vadītājs, ja viņš var izstrādāt, plānot un nodrošināt rīkojumu izpildi, kuriem viņa padotie seko. Ja viņš to nevar, tad viņš nav vadītājs, un punkts.

    Līderība nav sarežģīta, ja to saprot.

    Jūs varat domāt, ka padarīt sevi par līderi, kuru uzklausīs, ir sarežģīti un neskaidri. Tā nav. Līderība – tāpat kā viss pārējais dzīvē – sastāv no ļoti vienkāršiem noteikumiem, bet jums tie ir jāzina.

    Pirmais noteikums — izdodiet rīkojumus rakstiski.

    Daudzu vāju uzņēmēju acīs tas izskatās pēc nevajadzīgas birokrātijas, bet neticiet viņiem. Visos lielos un veiksmīgos uzņēmumos komunikācija galvenokārt notiek rakstiski. Jums var šķist, ka jūsu uzņēmums nav pietiekami liels, lai izmantotu rakstiskās komunikācijas sistēmu. Bet paskatieties uz to no otras puses: iespējams, ka tas nav pietiekami liels, jo jūs to neizmantojat! Rakstiskā rīkojumu izdošanas sistēma automātiski izslēdz tādas frāzes kā "priekšnieks, Jūs to neteicāt" vai "es nezināju". Tas aizsargā Jūs un Jūsu uzņēmumu.

    Otrs svarīgs noteikums — regulāri pārbaudiet rīkojumu izpildi.

    Ja jūs vienkārši uzskatāt, ka jūsu padotie visu izdarīs paši, jūs varat būt vīlies. Ja jūs dodat cilvēkam rīkojumu un nepārbaudāt tā izpildi, jūs varat dot viņam cik vien vēlaties jaunus norādījumus, viņš vienalga tos nepildīs. Tikai retais spēj no rītiem piecelties no gultas, nākt uz darbu un visas dienas garumā darīt tikai to, kas vajadzīgs – un lielākajai daļai no viņiem ir savi uzņēmumi. Daudziem darbiniekiem tikai ir nepieciešama  uzraudzība.

    Līderība un vadība ir priekšmeti, kurus var apgūt. Tiem nav nekāda sakara ar jūsu vecumu, augumu, amatu, dzimumu vai izskatu. Arī Jūs varat kļūt par  lielisku vadītāju, ja zināsiet kā.

    Autors: Marcel Pavlik

    Aicinām uz WISE Baltijas uzņēmēju kluba tiešsaistes sapulci, kurā ar vebināru uzstāsies Slovākijas Habarda koledžas lektors Marcel Pavlik: "EFEKTĪVA PERSONĀLA  ATLASE. Kā ātri atrast darbinieku, kurš varēs paveikt darbu."

    27. janvārī | 12:00 pēc Rīgas laika

    Pasākuma valoda: angļu (ar tulkojumu krievu un latviešu valodā)

    Dalība – bez maksas.

    REĢISTRĒTIES