Īpašais piedāvājums līdz 1. martam! |
|
 |
LĪDZ 1. MARTAM DALĪBA KONFERENCĒ – 99 EUR!Vēl neesat iegādājušies biļeti? Tagad ir istais laiks! Līdz 1. martam dalības maksa 12. WISE Baltijas konferencē ir 99 EUR. Nepalaidiet garām iespēju pavadīt 2 intensīvas dienas kopā ar praktizējošiem speciālistiem un iegūt reālus instrumentus savam biznesam. 12. WISE BALTIJAS KONFERENCE «KĀ TIKT GALĀ AR KRĪZES SEKĀM, KAD NAV SKAIDRĪBAS UN STABILITĀTES» 09.-10. martā 2023 | ONLINE Pasākuma valoda: angļu, latviešu, krievu
|
Noderīgi padomi no Marcela Pavlika |
|
 |
Kā jūs jau zināt, nesen WISE Baltijas uzņēmēju klubs atklātās sapulces ietvaros rīkoja Marcela Pavlika vebināru par efektīvu personāla atlasi. Pasākuma dalībnieki saņēma gadiem pārbaudītas tehnikas un ieteikumus, kā ātri un ar minimālu risku atrast uzņēmumam piemērotu darbinieku. Marcels akcentēja galveno šodienas Slovākijas problēmu - kvalificēta personāla trūkums. Kandidātiem nav nepieciešamo spēju, iemaņu un pieredzes, bet viņu gaidas un prasības parasti ir stipri paaugstinātas. Eksperts dalījās ar Hubbard Management System instrumentiem, ko ikviens personāla speciālists var izmantot, lai optimizētu darbā pieņemšanas procesu. Konkrēti viņš izcēla trīs galvenos darbā pieņemšanas noteikumus, kurus nekad nevajadzētu pārkāpt: 1. Personāla atlasei jābūt pastāvīgai un lielos apjomos. Tas nenozīmē, ka jānodarbojas ar to 24/7. Ir jāatmet doma, ka kādreiz pienāks brīdis, kad jūsu uzņēmumam būs pietiekami daudz darbinieku un neviens vairs nebūs jāmeklē. Ja esam godīgam pret sevi, cilvēki “aiziet”: aizbrauc uz ārzemēm, atver savu biznesu, slimo, pāriet pie konkurentiem. Statistika liecina, ka 5 gadu laikā organizācija var zaudēt līdz pat 50% darbinieku, ja personāla atlases process tiek pārtraukts. Personāla atlase būtu jāveic pastāvīgi. 2. Esiet atvērti "parastu" cilvēku pieņemšanai darbā. Nemēģiniet iegūt tikai ideālos un labākos darbiniekus. Aplūkojiet arī parastos "vidējās statistikas" darbiniekus. Vakanču prasību sarakstā ievietojiet tikai tās prasmes, kas jums patiešām ir nepieciešamas. Nemēģiniet būt perfekcionists, tas nedarbojas. 3. Ātri atbrīvojieties no tiem, kas nedara savu darbu vai rīkojas negodīgi. Tas ir ļoti svarīgi un dažreiz ārkārtīgi grūti izdarāms. Ja cilvēks pēc pārbaudes laika nav iemācījies strādāt, uzrāda vājus darba rezultātus, nespēj ievērot uzņēmuma noteikumus, uzvedas neētiski vai negodīgi – neesiet pārāk žēlsirdīgs. Pārāk "liela" sirds sola lielas problēmas. Jūs darbojaties biznesā nevis, lai glābtu visus, bet lai sasniegtu noteiktus rezultātus. Un jums ir vajadzīgi cilvēki, kas jums palīdzēs tos sasniegt. Protams, ja kādam ir grūtības, varat dot otru iespēju, bet tikai vienu. 9.-10.martā jums būs vēl viena iespēja tikties ar Marcelu Pavliku, kurš kā eksperts piedalīsies 12.WISE Baltijas konferencē. Nepalaidiet garām iespēju paklausīties lektoru ar 12 gadu pieredzi, kurš apmācījis vairāk nekā 10 000 uzņēmumu īpašniekus, pārdošanas vadītājus, mārketinga un personāla speciālistus! Aicinām Jūs piedalīties 12. WISE Baltijas konferencē. Iegūstiet pārliecību par nākotni! |
Jūsu darbinieki nevēlas jūs uzklausīt? |
|
 |
Kā jūs domājat, kādu frāzi visvairāk nevēlas dzirdēt vadītāji no saviem padotajiem? Parasti par līderiem šajā hitu parādē kļūst tādas frāzes kā “tas nav iespējams”, “boss, Jūs man to neteicāt”, “es nezināju”, “es pat nezināju, ka Jūs domājāt tieši to”, “Jūs noteikti to neteicāt" un tamlīdzīgi. Īpašu aizkaitinājumu rada situācija, kad jūs rēķināties ar darbinieku un domājat, ka viņš uzdevumu izpildīs, taču tas nenotiek. Un šis darbs "gulstas uz jūsu pleciem". Ja jūs to neizdarīsiet, tātad jūs neesat vadītājs... Atsevišķos uzņēmumos situācija mēdz būt tik nopietna, ka vadītājs, it visā izdabājot saviem padotajiem, no vadošā darbinieka pārvēršas par māti Terēzi. Daži vadītāji uzskata, ka dot norādījumus vispār nav pieļaujams! To viņi pamato dažādi: rīkojumi un direktīvās vadības metodes uzskatāmas par novecojušām, tiek izmantotas modernas vadības matricu struktūras, cilvēkiem vajadzētu būt lielākai brīvībai un tamlīdzīgas muļķības. Taču priekšnieks ir vadītājs, ja viņš var izstrādāt, plānot un nodrošināt rīkojumu izpildi, kuriem viņa padotie seko. Ja viņš to nevar, tad viņš nav vadītājs, un punkts. Līderība nav sarežģīta, ja to saprot. Jūs varat domāt, ka padarīt sevi par līderi, kuru uzklausīs, ir sarežģīti un neskaidri. Tā nav. Līderība – tāpat kā viss pārējais dzīvē – sastāv no ļoti vienkāršiem noteikumiem, bet jums tie ir jāzina. Pirmais noteikums — izdodiet rīkojumus rakstiski. Daudzu vāju uzņēmēju acīs tas izskatās pēc nevajadzīgas birokrātijas, bet neticiet viņiem. Visos lielos un veiksmīgos uzņēmumos komunikācija galvenokārt notiek rakstiski. Jums var šķist, ka jūsu uzņēmums nav pietiekami liels, lai izmantotu rakstiskās komunikācijas sistēmu. Bet paskatieties uz to no otras puses: iespējams, ka tas nav pietiekami liels, jo jūs to neizmantojat! Rakstiskā rīkojumu izdošanas sistēma automātiski izslēdz tādas frāzes kā "priekšnieks, Jūs to neteicāt" vai "es nezināju". Tas aizsargā Jūs un Jūsu uzņēmumu. Otrs svarīgs noteikums — regulāri pārbaudiet rīkojumu izpildi. Ja jūs vienkārši uzskatāt, ka jūsu padotie visu izdarīs paši, jūs varat būt vīlies. Ja jūs dodat cilvēkam rīkojumu un nepārbaudāt tā izpildi, jūs varat dot viņam cik vien vēlaties jaunus norādījumus, viņš vienalga tos nepildīs. Tikai retais spēj no rītiem piecelties no gultas, nākt uz darbu un visas dienas garumā darīt tikai to, kas vajadzīgs – un lielākajai daļai no viņiem ir savi uzņēmumi. Daudziem darbiniekiem tikai ir nepieciešama uzraudzība. Līderība un vadība ir priekšmeti, kurus var apgūt. Tiem nav nekāda sakara ar jūsu vecumu, augumu, amatu, dzimumu vai izskatu. Arī Jūs varat kļūt par lielisku vadītāju, ja zināsiet kā. Autors: Marcel Pavlik Aicinām uz WISE Baltijas uzņēmēju kluba tiešsaistes sapulci, kurā ar vebināru uzstāsies Slovākijas Habarda koledžas lektors Marcel Pavlik: "EFEKTĪVA PERSONĀLA ATLASE. Kā ātri atrast darbinieku, kurš varēs paveikt darbu." 27. janvārī | 12:00 pēc Rīgas laika Pasākuma valoda: angļu (ar tulkojumu krievu un latviešu valodā) Dalība – bez maksas. |
Pēcrelīze un video no atklātās sapulces 27.01.2023 |
|
     |
27. janvārī WISE Baltijas uzņēmēju klubs rīkoja pirmo atklāto tiešsaistes sapulci 2023. gadā. Šis pasākums pulcēja rekordlielu dalībnieku skaitu no vairāk nekā 10 valstīm, tostarp Latvijas, Ukrainas, Lietuvas, Baltkrievijas, Vācijas, Spānijas un citām. Pēc tradīcijas kluba priekšsēdētājs Aleksandrs Konstantinovs, atklājot sapulci, iepazīstināja klātesošos ar kluba darbību, starptautisko asociāciju WISE un unikālo biznesa vadības tehnoloģiju Hubbard Management System. WISE Baltijas uzņēmēju kluba pasākumā uzstājās Slovākijas Habarda vadības koledžas lektors Marcels Pavliks. Viņš ik gadu apmāca vairāk nekā 500 mazā un vidējā biznesa īpašniekus un katru reizi iekaro savu klausītāju sirdis ar vieglumu materiāla uztveršanā, rūpēm un uzmanību. Viņa semināri vienmēr ir ļoti dinamiski, enerģijas un informācijas pilni. Marcela vebinārs bija par tēmu "Efektīva personāla atlase. Kā ātri atrast darbinieku, kurš varēs paveikt darbu". Viņš dalījās ar dalībniekiem veiksmīgas personāla atlases principos, noderīgos laifhakos un pielietojamos padomos. Īpaši vērtīgi bija tas, ka sniegtā informācija bija svarīga un pilietojama gan darba devējam, gan potenciāliem darbiniekiem. Pirmo reizi vebinārs notika trīs valodās: angļu, latviešu un krievu. Vebināra noslēgumā Marcels Pavliks visiem atgādināja, ka 9.-10.martā notiks 12. WISE Baltijas konference, kurā viņš uzstāsies kā eksperts. Viņš turpinās iedziļināties personālvadības tēmā, sniegs dalībniekiem konkrētu instrumentu klāstu un praktiskus ieteikumus darbinieku virzīšanai augstākos amatos. Turklāt, viņš skars daudziem vadītājiem sāpīgo jautājumu: vidējā līmeņa menedžmenta trūkums vai nesagatavotība. Pēc Marcela uzstāšanās, par konferenci plašāk pastāstīja First Baltic Hubbard College of Administration izpilddirektore Mārīte Konstantinova. Veiktās aptaujas atklāja vairākas uzņēmējiem un uzņēmumu vadītājiem aktuālas problēmas. Balstoties uz rezultātiem, 12. WISE Baltijas konferences tēma ir “Kā tikt galā ar krīzes sekām, kad nav skaidrības un stabilitātes”. Pasākumā piedalīsies uzņēmēji un lielu Eiropas uzņēmumu vadītāji. Aicinām Jūs piedalīties 12. WISE Baltijas konferencē. Iegūstiet pārliecību par nākotni! Lūk, ko dalībnieki saka par Marcelu Pavliku un viņa uzstāšanos: “Lektors Marcels Pavliks sniedza ļoti efektīvus un praktiskus padomus efektīvai personāla atlasei. Šobrīd nepieciešams apdomāt un apkopot visu nepieciešamo informāciju, lai Marcela ieteikumus varētu īstenot praksē. Pasākuma organizēšana visaugstākajā līmenī. Šī ir pirmā reize, kad sastopos ar tik vienkāršu un praktisku tiešsaistes vebināru. Paldies!". I.K. “Ļoti patika, ka viss bija strukturēts – soļi, jautājumi. Visu pierakstīju, izmantošu savā darbā. Dažus punktus varēšu pielietot arī personīgajā dzīvē. Noteikti noderīgs vebinārs." K. A. "Liels paldies! Ļoti noderīga informācija. Dažus noteikumus jau pielietojam praksē, bet kaut ko uzzināju pirmo reizi un noteikti izmantošu šos ieteikumus. Paldies vēlreiz." O.D. |
Marcela Pavlika uzstāšanās fragments par tēmu "Tirgus kontrole" |
|
Jau pēc nedēļas WISE Baltijas uzņēmēju kluba tiešsaistes sapulces ietvaros notiks Marcela Pavlika vebinārs. Jūs gaida Slovākijas L. Rona Habarda vadības skolas lektors, kurš katru gadu apmāca vairāk nekā 500 mazo un vidējo uzņēmumu īpašniekus! 27. janvārī | 12:00 pēc Rīgas laika | tiešsaistē Dalība — bez maksas. Marcels ir nolasījis simtiem lekciju par Hubbard Management System tehnoloģiju. Viņa semināri vienmēr ir ļoti dinamiski, enerģijas un informācijas pilni. Tomēr jūs varat to pārbaudīt personīgi. Piedāvājam jums fragmentu no Marcela Pavlika uzstāšanās 9. WISE Baltijas konferencē par tēmu “Tirgus kontrole”. Šajā video viņš pastāstīs, kas ir konkurences priekšrocība un kā parādīt klientam jūsu produkta vai pakalpojuma vērtību (video angļu valodā ar tulkojumu krievu valodā). Tiekamies WISE Baltijas uzņēmēju klubs tiešsaistes sapulcē 27.janvārī plkst.12:00 (pēc Rīgas laika)! |
|